Mission n°3 de Korhogo

21/3/2019

L'EDITO

Le SPIB reste toujours engagé dans le combat pour l’amélioration du cadre réglementaire de l’activité forestière et du renforcement continu des capacités de l’ensemble des acteurs du secteur privé forestier en vue d’une constante amélioration de la gouvernance forestière pour une forêt reconstituée et gérée durablement dans l’intérêt de notre Cher Pays.
L'avenir étant une chose qui se surmonte, on ne doit pas le subir mais le construire. Aussi j'espère que pour les années à venir, toutes les parties prenantes engagées dans la lutte contre l’exploitation illégale du bois, le réchauffement climatique, etc, pourront ensemble apporter des réponses pertinentes et durables aux nombreux et importants défis à relever, pour un environnement meilleur.
Ensemble sauvons notre planète, nous le pouvons et nous le devons.

Bonne Lecture !

Boubacar Ben SALAH

La troisième mission effectuée dans le cadre de la mise en œuvre du projet s’est déroulée du 21 au 31 Mars
2019 et s’est articulée en 3 phases principales :
- La rencontre avec les opérateurs, l’expert en gestion organisationnelle et les autres parties
prenantes de Korhogo et ses environs ;
- L’atelier de renforcement des capacités sur la Gestion organisationnelle ;
- Les assemblées générales constitutives des Associations Professionnelles de Korhogo ;
- La rencontre avec les Ets COULIBALY (Industrie du bois)à Yamoussoukro .
Rencontres avec les parties prenantes
Les rencontres avec les parties prenantes participent de la mobilisation générale des acteurs pour le projet en
général et pour l’atelier 5.4 en particulier. Ainsi, fallait-il, au moment où tout est prêt pour sa tenue effective,
les informer et les mobiliser pour cet atelier qui était le dernier à se tenir à Korhogo dans le cadre dudit projet.

1.1- Les opérateurs du bois

Ces rencontres visaient à :
- mobiliser ces acteurs clés du projet pour l’atelier ;
- s’enquérir de l’état de leur préparation en vue de la formalisation de leurs activités ;
- avoir leur avis sur les différentes réunions de concertation tenues avec l’expert en Gestion
Organisationnelle.
Il nous a été donné de constater l’engouement et l’enthousiasme des opérateurs pour l’atelier et surtout la
formalisation de leurs activités par le regroupement en associations professionnelles.
Les différentes réunions de concertation ont entrainé la formation de 2 groupements qui souhaitent se
constituer en associations professionnelles.

1.2- L’administration forestière

Lors de la préparation de cette mission, le Coordonnateur du projet, Monsieur Boubacar Ben SALAH, avait
adressé une note d’information au Directeur Régional des Eaux et Forêts de Korhogo. A notre arrivée à
Korhogo, nous sommes donc allés lui présenter nos civilités et l’informer de l’effectivité de l’atelier.
Le Directeur Régional, le Colonel N’GORAN Patrice était en mission hors de Korhogo, nous avons été reçus
à la DR par le Colonel GUEU Tiadé, collaborateur direct du DR et le Capitaine AKA, Chef de
Cantonnement de Korhogo.

1.3- L’expert en Gestion organisationnelle

Monsieur KOFFI Kouassi, Expert en Gestion Organisationnelle, dans le cadre de sa prestation sur le projet,
a tenu plusieurs réunions de concertation et de renforcement des capacités des opérateurs du bois de
Korhogo.
Aussi, fallait-il faire le point de ses activités avant l’atelier des 27 et 28 Mars 2019 et surtout analyser l’essentiel
des activités à réaliser dans le cadre de sa prestation et du projet en général.
La formation de 2 groupes a été abordée. Nous y avons vu une opportunité pour créer ainsi les 2
Associations Professionnelles (AP) identifiés comme résultats du projet.

2- L’Atelier

Date : 27 & 28 / 03 /2019
Lieu : Salle de Conférence de l’hôtel Harmonie de Korhogo
L’atelier de sensibilisation des opérateurs du marché domestique du bois de Korhogo sur les essences
alternatives aux essences protégées et d’Appui à la formalisation des Associations Professionnelles (AP) s’est
tenu les mercredi 27 et jeudi 28 Mars 2019.
Cet atelier, qui a regroupé 33 Participants de Korhogo et ses environs s’est articulé autour des principaux
points suivants :

- Séance d’ouverture
- Présentation des résultats des études sur (i) la cartographie des opérateurs du secteur bois de Korhogo et environs et (ii) l’estimation des besoins en bois des opérateurs de Korhogo et environs ;
- La Formation en gestion organisationnelle ;
- L’Assemblée Générale Constitutive des Coopératives du Secteur Bois de Korhogo.
- Séance de clôture.

2.1- Séance d’ouverture

La séance d’ouverture, outre l’étape d’accueil et d’installation des participants, a concerné :
 Le mot de bienvenue par le modérateur de l’atelier ;
 La présentation générale du thème et de l’objectif de l’atelier parle Coordonnateur-Adjoint.

2.1.1- Le mot de bienvenue du Modérateur

Le Modérateur de l’atelier de Korhogo, Monsieur SIDIBE Oumar, a dans son mot de bienvenue, remercié la
Coordination du projet PO 333 368, en l’occurrence le Coordonnateur Boubacar Ben SALAH pour le choix
porté sur Korhogo et ce troisième atelier organisé au profit des opérateurs du bois de la région. S’adressant
aux participants, il a fait remarquer la chance qu’ils ont de bénéficier de l’encadrement du SPIB et du projet
pour leur formation personnelle et pour l’appui à la formalisation de leurs activités.
Il a ensuite présenté le programme des 2 jours d’échange et souhaité la bienvenue avant de passer la parole au
Coordonnateur-Adjoint, M. Gilbert KOUAKOU.

2.1.2- Le mot d’ouverture du Coordonnateur-Adjoint

Le Coordonnateur-Adjoint a, à son tour, salué l’assistance avant de faire un rappel des deux précédents
ateliers tenus à Korhogo et rappeler la spécificité de l’atelier du jour qui est le dernier du projet à se tenir à
Korhogo et qui devrait aboutir à la formalisation des Associations Professionnelles.

Photo n°01 : Photo de famille -Cérémonie d’ouverture de l’atelier des 27 et 28 Mars 2019

2.2- Présentation des résultats des études

Les résultats des études menées à Korhogo et ses environs dans le cadre du projet ont été présentés aux
participants par le Coordonnateur-Adjoint.
Cette présentation vise 2 (deux) objectifs à savoir (i) partager les données avec les opérateurs et (ii) les
rassurer de ce que les enquêtes que nous avons menées auprès d’eux ne vise qu’un but purement intellectuel.
Car de nombreux opérateurs étaient méfiants et craignaient une dénonciation auprès des autorités des Eaux et
Forêts.
Pour ce qui est de l’étude sur la cartographie des acteurs, les cartes des différentes implantations des
opérateurs enquêtés dans les différentes villes (Korhogo, Napié, Sirasso, Ferkessédougou, Ouangolodougou,
M’Bengué, Boundiali, Odienné, Tiémé et Madinani) ont été présentées. Au total, 378 opérateurs ont été
recensés dans ces localités avec une forte concentration à Korhogo (147 sur 378, soit environ 40%).
L’étude sur les estimations des besoins présente des besoins mensuels moyens de 3.095 m 3 , soit un besoin
annuel 37.140 m 3 .



Photo n°02 : Vue des participants, en salle

2.3- La formation en Gestion Organisationnelle

2.3-1. Généralités sur les Organisations Professionnelles

La formation en gestion organisationnelle a consisté (i) aux rappels sur les principes évoqués à l’atelier 5.3, à
une présentation des types d’associations possibles et (iii) de la présentation de l’acte uniforme OHADA
relatif aux sociétés coopératives.
L’objectif général était de familiariser les participants avec les notions sur l’Acte Uniforme OHADA relatif au
droit des sociétés coopératives.
Plus spécifiquement, cette formation devrait permettre aux participants, futurs membres et/ou dirigeants de
coopératives de :
 Connaitre quelques notions sur l’OHADA et sur l’acte uniforme OHADA relatif au droit des sociétés
coopératives,

 Connaitre les formes de sociétés coopératives selon l’acte uniforme OHADA relatif au droit des
sociétés coopératives,
 Faire des comparaisons entre coopératives et sociétés coopératives.
 Connaitre les modalités d’immatriculation des sociétés coopératives.
La formation a été interactive et l’expert en Gestion Organisationnelle a souhaité être interrompu à chaque
fois qu’un participant ne comprenait pas une notion.
Après la présentation des types de coopératives, les deux (2) groupements ont choisi la forme de la Société
Coopérative. Les différentes variantes de cette forme d’Association ont été exposées par l’expert.
Le cadre des documents de constitution des Coopératives (Statuts et Règlement intérieur) ont été ensuite
présentés aux participants.

2.3-2. Appui à la Formalisation des Coopératives

Cette activité a occupé le deuxième jour de l’atelier (28/03/2019).
Ayant été informé sur les types d’Associons Professionnelles (AP), ayant choisi le type d’Associations
professionnelle et connaissant les documents constitutifs, des explications plus poussées ont été données et
les noms des coopératives donnés par chaque groupe.
Les assemblées générales constitutives ont ensuite été tenues et des bureaux mis en place.
La liste des dossiers à fournir pour la constitution des coopératives a été donnée :

1- 4 exemplaires de la demande d’immatriculation à fournir par l’autorité administrative chargée de la
tenue du RSC (art 72) regroupant :

a. La dénomination sociale ;
b. Le cas échéant le nom commercial, le sigle, ou l’enseigne ;
c. La ou les activités exercées ;
d. La forme de la société coopérative ;
e. Le montant du capital social initial avec l’indication du montant des apports en numéraire et éventuellement,
l’évaluation des apports en nature ou en industrie ;
f. L’adresse du siège social, et le cas échéant, celle du principal établissement et de chacun des
autres établissements ;
g. La durée de la société telle que fixée par ses statuts ;
h. Les noms, prénoms, nationalité, date de naissance et domicile des dirigeants ayant le pouvoir.

En plus de cette demande, il faut joindre les pièces justificatives suivantes :
- 2-Deux (02) copies des statuts ;
- 3-Deux (02) exemplaires de la liste des membres du comité de gestion ou du conseil d’administration
de la société coopérative ;
- Le cas échéant, s’agissant des activités réglementées, les autorisations préalables requises ;
- 5 copies du procès-verbal (PV) de l’Assemblée Générale Constitutive (AGC).
Quant aux frais de dépôt, ils se présentent comme suit :
- Frais d’immatriculation : 23 000 FCFA (à payer au trésor) ;
- Déclaration au Journal officiel : 20 000 FCFA (à payer à Fraternité Matin) ;
- Autres frais exposés : casiers judiciaires, photocopies dossiers, pourboire, dons, passe-droits.



Photo n°03 : (en blanc) M. ABOU Guillaume COULIBALY, Président de WOGNON COOP-CA



Photo n°04 : Participants posant avec le kakemono du projet

2.4- L’Assemblée Générale Constitutive (AGC)

Après l’exposé de toutes les caractéristiques liées au Sociétés Coopératives avec conseil d’Administration
(COOP-CA), quelques points saillants des statuts et règlements intérieur ont fait l’objet d’explication aux
membres des deux groupes de promoteurs (WOBÊ COOP-CA et WOGNON COOP-CA). Il s’agit entre
autres articles :
Article 1 : Constitution et Forme juridique
Article 2 : Dénomination sociale
Article 3 : Objet social
Article 4 : Ressort Territorial
Article 5 : Siège Social
Article 6 : Lien commun

Article 7 : Respect des principes coopératifs
Article 8 : Conditions et modalités d’adhésion
Article 10 : Perte de la qualité d’associé coopérateur
Article 13 : Exclusion
Article 20: Parts sociales
Article 21: Ressources financières
Article 26 : Organes
Article 27 : Assemblée générale des associés coopérateurs
Article 28: Assemblée générale ordinaire
Article 30 : Assemblée générale extraordinaire
Article 31 : Conseil d’administration
Article 32 : Président du conseil d’administration
Article 33 : Directeur
Article 34: Conseil de surveillance
Article 37: Gratuité des fonctions électives
Article 43 : Règlement intérieur

Ayant bien compris les types de Coopérative et les différents textes et organes les régissant, les membres de
chacun des groupes se sont consultés pour décider de la création effective de leur coopérative.
Ils ont ainsi demandé à l’expert en Gestion Organisationnelle l’appui pour sanctionner ces rencontres par des
documents officiels. Séance tenante, le canevas de Procès-verbal (PV) d’Assemblée Générale Constitutive
(AGC) a été proposé et validée par chacun des groupements formalisant ainsi les Associations
Professionnelles suivantes :
- WOBÊ COOP-CA avec pour Président Monsieur SORO Aly,
- et WOGNON COOP-CA avec pour Président Monsieur ABOU Guillaume COULIBALY.



Photo n°05 : M. Gilbert KOUAKOU, Coordonnateur-Adjoint, présentant les résultats des études



Photo n°06 : M. KOFFI Kouassi, Expert en gestion organisation lors de son intervention



Photo n°07 : Monsieur SORO Aly, Président de WOBÊ COOP-CA posant avec le kakemono



Photo n°08 : Mme SORO Siata, participante posant avec le kakemono du projet

2.5- Les prochains pas

2.5.1 Finalisation des textes des Coopératives

Après les PV de l’AG Constitutive des Coopératives, l’expert en Gestion Organisationnelle a identifié les
prochains pas pour la finalisation des actes de création des 2 Coopératives comme les suivantes :
- Signature des PV des AG Constitutives,
- Finalisation des statuts et des règlements intérieurs,
- Déclaration de constitution pour immatriculation (renseignement de la fiche d’immatriculation),
- Dépôt des dossiers pour immatriculation
- Obtention d’un numéro d’immatriculation,

- Ouverture d’un compte bancaire,
- Publication au journal officiel
- Obtention d’un compte contribuable.
Pour toutes ces démarches, les coopératives WOBÊ COOP-CA et WOGNON COOP-CA bénéficient de
l’appui de l’expert en Gestion Organisationnelle dans le cadre du projet.

2.5.2- Prochain atelier sur les commandes et gestion des stocks de bois

La tenue du prochain atelier sur les commandes de bois et la gestion des stocks a été abordée par le
Coordonnateur-Adjoint en donnant des précisions sur le lieu qui est Adzopé et la date probable en Mai ou
début Juin. Cet atelier réunira 15 participants qui seront issus des 2 coopératives naissantes.
Le but est d’établir les contacts avec les industriels du bois et établir des accords de principe pour la livraison
de bois aux coopératives WOBÊ COOP-CA et WOGNON COOP-CA.
Tout en trouvant l’idée très bonne, les présidents des coopératives ont évoqué les difficultés pour eux de se
rendre de Korhogo à Abidjan et ensuite à Adzopé. Aussi, selon eux, même s’ils parviennent à faire ce
déplacement dans le cadre de l’atelier, cela pourrait leur poser des difficultés dans le cadre des commandes
ordinaires d’après-projet. Aussi, ont-ils souhaité, dans la mesure des possibilités, pouvoir nouer des contacts
et tenir l’atelier à Yamoussoukro ou autre localité abritant des industries du bois entre Korhogo et Abidjan.
Le Coordonnateur-Adjoint a promis de partager cette préoccupation avec le Coordonnateur du projet.


Photo n°09 : M. KOFFI Kouassi, Expert en Gestion Organisationnelle écoute attentivement les préoccupations
des participants.



Photo n°10 : Vue des participants en salle 2


2.6- Séance de clôture

Au cours de la séance de clôture, M. Gilbert KOUAKOU, Coordonnateur-Adjoint du Projet a remercié les
participants, présenté les prochaines étapes dans la réalisation du projet en instant sur :
- Les étapes pour la finalisation des actes fondateurs des coopératives avec l’expert en Gestion
Organisationnelle :
o Complément des dossiers des membres des bureaux des coopératives ;
o Mobilisation des différents frais ;
o Information sur l’existence des coopératives et regroupement du plus grand nombre
d’opérateurs du secteur bois ;
o Préparation pour le prochain atelier qui se tiendra en dehors de Korhogo.
- Les contacts préliminaires que la Coordination du projet a déjà établis avec les industriels du bois pour
leur approvisionnement en bois légal.
Particulièrement, pour ce qui concerne les études, le Coordonnateur-Adjoint a insisté sur son caractère
intellectuel et pratique afin d’avoir effectivement des données pour le travail et les résultats du projet.
Le Coordonnateur-Adjoint a ensuite transmis les salutations et remerciements du Coordonnateur du projet,
M. Boubacar Ben SALAH par ailleurs Président du Syndicat des Producteurs Industriels du Bois (SPIB),
bénéficiaire de ce projet, financé par le programme FAO-UE-FLEGT de la FAO, à qui il a exprimé les
remerciements de l’équipe projet pour cet appui avant de clore ce troisième atelier du projet à Korhogo.

3. Brèves

. Les 16 et 17 Mai 2019, Atelier Régional à Abidjan à l’Hôtel Azalaï, organisé par
la FAO, Promouvoir le bois d’origine légale par les politiques publiques d’achat.